К списку

ISO 14001. Внедрение эффективной системы экологического менеджмента в Украине.

19.12.2017

ISO 14001

Одним из факторов, содействующих  успешному функционированию и развитию компании, является система экологического менеджмента. Ее внедрение проводится согласно со стандартом ISO 14001, который регламентирует систему внутренней экополитики. Уже на этапе подготовки к сертификации на предприятии происходят заметные изменения в лучшую сторону. Вполне закономерно это дает немало плюсов.

Преимущества системы менеджмента ISO14001

— Сокращение убытков за счет уменьшения штрафных санкций;

— Перераспределение ресурсов и контроль над их рациональным использованием;

— Работа с персоналом, назначение ответственных штатных единиц с утверждением соответствующих полномочий;

— Риск возникновения аварийных ситуаций существенно снижается, соответственно, не потребуются выделять бюджет на ликвидацию последствий;

— ИСО14001 успешно интегрируется со смежными стандартами (ISO9000, OHSAS)

При условии грамотно проведенного анализа и поэтапного выполнения работ по преобразованию системы экоменеджмента, в положительном ключе отразится на конкурентом имидже предприятия. Появится больше возможностей при участии в тендерах, привилегии в оформлении страховых и кредитных договоров, упрощенное оформление разрешительной документации. Увеличение рыночной стоимости и расширение сферы влияния повысит привлекательность компании в качестве объекта инвестирования.

Экологический менеджмент – ключевые моменты

В качестве основы составляется документ, в котором фиксируется отношение компании к экологии (Политика Компании в области охраны окружающей среды). Отдельное внимание уделяется рассмотрению действующего законодательства и нормативно-правовых актов, затрагивающих направление деятельности предприятия.

Работе с персоналом посвящается целый раздел плана, поскольку от его осведомленности в области экологической безопасности зависит уровень готовности компании в целом. Повышению компетентности способствует серия обучающих практических мероприятий и тренингов. Параллельно осуществляется идентификация ключевых сотрудников на всех уровнях, распределение полномочий и утверждение уровня ответственности на случай возникновения внештатных ситуаций.

Отдельным пунктом выполнения поставленной задачи по подготовке к сертификации iso14001:2015 предусмотрено формирование группы мониторинга работоспособности системы и составление графика проведения регулярных внутренних аудитов.  Комплексный подход при содействии профессионалов компании «Системы менеджмента»  и четкое следование намеченному плану позволит в кратчайшие сроки добиться желаемых результатов.