К списку

Описание бизнес процессов в формате “как есть” и “как будет”

09.01.2018

Имея в своем распоряжении действующее предприятие и стабильные позиции в определенном сегменте рынка, не стоит расслабляться. Только непрерывным движением и стремлением к развитию осуществляется переход на новый уровень. А оказать квалифицированную помощь в столь ответственном деле всегда готовы специалисты компании «Системы менеджмента».

Описание бизнес процессов – наглядная демонстрация без прикрас

Даже обладая полным объемом информации о текущем состоянии дел, руководству бывает сложно дать объективную оценку собственному бизнесу. Именно поэтому так необходим взгляд со стороны, тем более, когда задачу можно перенести на плечи профессионалов.

В результате плодотворного сотрудничества вы увидите детальную визуализацию функционирования предприятия «как есть» и проясните для себя спорные моменты. После этого вы получите мощный толчок к действию в виде графического отображения формата «как нужно». Эффект будет заметен вскоре после активного применения полученных рекомендаций на практике.

Поскольку процесс перехода на новые стандарты подразумевает комплексный подход, наиболее эффективным с точки зрения промежуточного контроля является поэтапное выполнение.

— Сбор информации о предприятии (сфера деятельности, структура, особенности ведения документооборота, численность штатных единиц и т.д.)

— Анализ полученных данных и фиксация в формате «как есть».

— Составление плана действий по оптимизации бизнес процессов на основе предварительного моделирования в формате «как нужно».

— Проведение работ по устранению слабых точек и переход в более эффективный режим при поддержке профессиональных консультантов.

Желаете знать больше? Ждем вашего звонка

Профессиональная работа с внутренними бизнес-процессами – одно из направлений деятельности нашей компании. Не существует задач, которые невозможно решить, обладая достаточным объемов ресурсов и запасом времени. Современные методологии уже на ранних этапах, в сочетании с действительно работающими технологиями ARIS и IDEF, позволяют вычислить недостатки системы, свести к минимуму потенциальные риски и внести сопутствующие корректировки.

Благодаря плодотворному сотрудничеству будет заложена база принципов и правил функционирования по новым стандартам. При условии грамотного применения полученной информации на практике, результат не заставит себя ждать.