К списку

План разработки и внедрения СМК

15.09.2017

Успех мероприятия, направленного на совершенствование внутренних бизнес-процессов компании, возможен только при комплексном подходе. А если речь идет о подготовке к сертификации MC ISO 9001:2015, то обязательными факторами являются;

— Содействие профессионалов.

— Поэтапная реализация.

— Полная вовлеченность персонала.

Консалтинговая компания «Системы менеджмента» разработала собственный алгоритм сотрудничества, благодаря которому внедрение ISO 9001 на вашем предприятии пройдет с максимальной эффективностью. Этапы реализации проекта предусматривают все нюансы, для того чтобы искоренить слабые стороны и интегрировать результативные системы управления качеством по нормам ИСО.

Начало работы: предварительный анализ

Ресурсы, выделенные на развитие – наиболее выгодное вложение финансов, которое окупится с лихвой. А решение в пользу кардинальных изменений и перехода на новый этап – важный шаг, за которым последует грандиозный объем работ.

— Аудит текущей системы менеджмента на предмет готовности к сертификации.

— Составление списка отделов и штатных единиц, задействованных в СМК.

— Определение внутренних процессов, идентификация взаимодействия и выявление слабых звеньев.

— Организация проектной группы с назначением ответственных лиц и распределение обязанностей.

— Проведение обучающих тренингов и мероприятий по мотивации персонала.

Второй этап: наблюдение и корректировка

После проведения подготовительных работ и начала интеграции новой СМК происходят первые существенные изменения на предприятии.

— Изменение организационной структуры и постановка новых целей.

— Утверждение и адаптация новых шаблонов документооборота.

— Создание информационных материалов, регламентирующих новые стандарты реализации товаров и услуг.

— Согласование графика взаимодействия менеджмента подразделений, промежуточный контроль над выполнением поставленных задач и выполнением рекомендаций.

— Проведение утвержденного комплекса работ по внедрению системы менеджмента качества на всех уровнях структуры предприятия.

Завершение работ: контрольная проверка

Непосредственно перед ответственным шагом по сертификации, осуществляются наиболее значимые действия.

— Контрольный двухэтапный аудит с финальной доработкой ошибок, если таковые имеют место.

— Составление подробного отчета о проведенных работах.

— Выбор сертификационного органа, оформление заявки и сопутствующих документов.

Все вышеперечисленные действия потребуют от вас немалых усилий. Но грамотный подход при содействии профессионалов откроют перед вами неограниченные возможности!