Разработка и внедрение ISO14001:2015

Разработка и внедрение ISO14001:2015

Международный стандарт ISO14001:2015 предполагает внедрение системы экоменеджмента. Это важно для компаний, деятельность которых в разной степени негативно влияет на окружающую среду. Предназначение стандарта – снизить негативное экологическое воздействие компании через системные изменения в технологиях и менеджменте.

Преимущества внедрения ISO 14001:2015

ISO14001:2015 после эффективного внедрения позволит компаниям рационально использовать ресурсы, избегать издержек и потерь (насколько это возможно при технологическом цикле), соблюдать требования экологического законодательства и нормы. Систему экоменеджмента можно интегрировать в компании вместе с другими системами – включая СМК по ISO9001:2015.

Преимущества разработки и внедрения ISO 14001:2015 на предприятии:

  • реальное снижение негативного воздействия на экологию;
  • сокращение расхода энергии, снижение количества отходов;
  • повышение безопасности производства, снижение рисков;
  • снижение затрат на экологические штрафы за счет соответствия нормам;
  • повышение имиджа компании в городе, перед инвесторами и партнерами.

Внедрение системы экологического менеджмента по ISO 14001:2015

Наша компания выполнит комплекс услуг по разработке и внедрению системы экоменеджмента на основе ISO 14001:2015, интеграции ее с другими системами. Мы проведем серию аудитов на соответствие компании требованиям стандарта, обучим персонал и менеджмент, организуем тренинги для внутренних аудиторов и поможем запустить действующую систему, дающую видимый результат.

Процесс разработки и внедрения ISO14001:2015 поэтапный. Он включает такие шаги:

  • Разработка документации для внедрения СЭМ.
  • Обучение работников компании.
  • Проведение аудитов с проверкой документации и работы сотрудников.
  • Подготовка предприятия к процессу сертификации.
  • Сопровождение сертификационного процесса (консультирование).
  • Непрерывное совершенствование системы.

Затраты времени на внедрение системы по ISO14001:2015 зависят от направления деятельности и объемов производства компании, от степени вовлеченности сотрудников и заинтересованности ТОП-менеджмента. В среднем на решение этой задачи необходимо 5-8 месяцев. При этом собственнику компании гораздо выгоднее внедрить действующую систему, а не просто подвести компанию под стандарт «для видимости». Польза от работы по принципам ISO14001:2015 гораздо больше, чем все затраты на разработку системы.