Разработка системы мотивации на базе KPI

KPI

Мотивация в бизнесе – это побуждение персонала к ведению деятельности для достижения стратегических целей компании с учетом личных целей каждого сотрудника (например, карьерный рост или получение премии, либо отсутствие штрафов). Система мотивации на базе KPI – это метод определения результатов деятельности сотрудников с возможностью организации системы корректного вознаграждения за их работу.

Преимущества мотивации по KPI

Разработка системы мотивации на базе KPI – один из самых важных факторов организации результативного труда. Она позволяет задействовать систему добровольной мотивации свознаграждением сотрудников, трудящихся с самоотдачей. В буквальном смысле каждый работник, приложив определенный уровень усилий, будет точно знать, что получит за это вознаграждение.

Внедрив корректную систему мотивации по KPI, можно значительно увеличить прибыль компании (средний показатель в мировой практике — +30%). Секрет в том, что работники сами нацелены на результат и заинтересованы в том, чтобы их коллеги тоже работали качественно. Вот несколько аргументов «за» внедрение системы KPI:

  • сотрудники полностью ориентированы на результат, так как от него зависит часть их вознаграждения;
  • система мотивации по KPI легко подлежит корректировке при изменениях рыночной ситуации;
  • каждый сотрудник вкладывается в успех компании, разделяет с ней ответственность при недостаточно качественном результате;
  • сотрудники ясно понимают, за что будут получать вознаграждения, а менеджмент понимает, за какой результат можно доплачивать и сколько;
  • самоорганизация – осознавая требования KPI, сотрудник выстраивает свою работу так, чтобы не тратить время впустую.

Помощь в разработке системы мотивации по KPI

Мы поможем разработать и внедрить систему мотивации на базе KPI. Работа ведется поэтапно: от формирования стратегии, определения ключевых факторов успеха и показателей эффективности до разработки сбалансированной системы показателей и подбора технического решения для внедрения системы.

В комплекс наших услуг входит помощь по предварительной разработке стратегии, определении целей компании, пересмотру подходов к стимулированию сотрудников. Также мы готовы организовать и провести обучающие семинары или тренинги для сотрудников и персонала, чтобы объяснить преимущества и особенности мотивации по KPI. Кроме того, мы может организовать консультативное сопровождение в процессе внедрения системы.