К списку

Совершенствование сертифицированных систем управления

29.09.2017

Достижение определенных показателей и получение стабильных позиций на рынке еще не значит, что вы достигли предела развития. Плыть по течению – значит утратить связь с реалиями, а более проворные игроки не упустят случая воспользоваться моментом в свою пользу.

Гибкость и движение – признаки успешного бизнеса

Итак, вы перешагнули первую ступень, внедрили СМК, получили соответствующий сертификат и признание клиентов и широкой общественности. Что дальше? Ведь рынок и стабильность – понятия взаимоисключающие. Все куда-то движется, потребительский интерес носит изменчивый характер, а вам нужно не только держать все под контролем, но и выбирать новый вектор развития. Чтобы оставаться на плаву, следует непрерывно адаптироваться путем совершенствования внутренних технологий управления.

Компания «Системы менеджмента» — переход на новый уровень совершенства

Более 16 лет продуктивной работы в сфере сертификации предприятий различного направления деятельности позволяют нам браться за проекты любого уровня сложности. Квалифицированные консультанты и эксперты наилучшим образом продемонстрируют свои возможности, оказывая такие услуги, как:

— беспристрастный внутренний аудит и выявление несоответствия нормам, обнаружение слабых сторон, тормозящих дальнейшее развитие;

— реинжиниринг внутренних процессов и адаптация персонала;

— разработка плана мероприятий с дальнейшей оптимизацией предприятия под стандарты ISO 9004.

Реинжиниринг: пора меняться к лучшему

Данный термин неизменно присутствует в обиходе предприятий, которые находятся в постоянном поиске нового вектора развития. Если вы готовы к оптимизации СМК, в том числе под стандарты ISO 9004, команда профессионалов к вашим услугам.

Комплекс действенных мер по реструктуризации бизнес-процессов направлен, прежде всего, на работу с внутренними резервами посредством смены приоритетов и мотивации штатных сотрудников не материальными способами заинтересованности.  

Упор на лидерские качества и нацеленность на результат позволяет наладить систему наиболее эффективным образом и в кратчайшие сроки достичь поставленных задач. Совместными усилиями мы создадим оптимальную модель эффективного взаимодействия всех звеньев предприятия для демонстрации наилучшего результата.