Реинжиниринг бизнес-процессов представляет собой современный подход к эффективному изменению организации работы компании. Это позволяет ей более быстро реагировать на внешние рыночные изменения и выживать в высококонкурентных условиях. Результатом реинжиниринга становится построение плановой и структурированной системы управления.
С помощью реинжиниринга бизнес-процессов можно построить эффективную стратегию развития компании и неукоснительно ей следовать, достигая поставленных целей. Один из результатов внедрения системы – автоматизация процессов, позволяющая обеспечить механизм работы компании с минимальным влиянием человеческого фактора.
Кому нужен реинжиниринг бизнес-процессов? Есть три стандартных типа компаний, нуждающихся в такой услуге:
Наша компания предоставит профессиональные услуги по проведении реинжиниринга бизнес- процессов. В частности, мы проведем аудит для выявления положительных и слабых моментов в существующих процессах (как есть) и определим, как переформатировать эти процессы, чтобы улучшить результаты (как нужно). Также мы проведем серию тренингов для менеджмента, поможем откорректировать организационно-функциональную модель компании и определить обязанности каждого функционального подразделения. Финалом реинжиниринга станет практическое сопровождение процесса изменений в компании с предоставлением консультаций.
Реинжиниринг бизнес-процессов – это:
Современные условия рынка требуют внедрения эффективных систем управления для повышения конкурентоспособности и производительности компании. Мы поможем эффективно изменить процессы и вывести компанию на новый уровень.
